Den Transfer unterstützen

Ziel

Die Teilnehmenden gehen mit neuen Anregungen und Ideen zur Umsetzung hilfreicher Strukturen, Prozesse und Haltungen zurück in die Praxis. Ihre Rolle und Identifikation als Leitungskraft ist gestärkt.

Inhalt 

In diesem Kurs geht es um die Reaktivierung, Auffrischung und den Austausch zu Themen, die in den genannten Modulen Mitarbeitergespräche, Teamentwicklung und Konfliktmanagement der Reihe »Kompetenz Führung« der bke kennengelernt und bearbeitet wurden. Im Mittelpunkt stehen dabei Best-Practice-Beispiele und Teamkonstellationen aus dem Alltag der Teilnehmenden. Des Weiteren finden Reflexionen im Sinne des Spiral Dynamics zum Stand der Teamentwicklung des eigenen Teams und zur Umsetzung im Mitarbeitergespräch sowie zur Realisierung einer Konfliktanalyse statt. Individuelle Fragen können aus der Perspektive vieler unterschiedlicher Hintergründe der Teilnehmenden heraus diskutiert und beantwortet werden. Der Erfahrungsaustausch trägt zur Stärkung der eigenen Rolle und zum Kompetenzerhalt und -ausbau in den genannten Führungsthemen bei. 

Methoden

Mitgebrachte Fallbeispiele und supervisorisch angeleitete Sequenzen durch den Kursleiter stellen den Anknüpfungspunkt zur Praxis her, die seit dem Besuch der Fortbildung in der Stelle, mit dem Träger und mit dem Team gestaltet wurden. Dabei kommen methodisch Reflexions- und Gesprächsformen, kreative Methoden (z.B. Aufstellungen, Soziogramm etc.) und Übungen in der ganzen Gruppe sowie auch in Kleingruppen und Dyaden zum Einsatz.